从勇士到76人:鲍勃·迈尔斯的管理哲学与冠军底蕴

从勇士到76人:鲍勃·迈尔斯的管理哲学与冠军底蕴

文章作者为《体育画报》记者Yasmeen Hasan,文章所涉及时间均为当地时间,文章观点与译者无关。 最成功的体育球队往往始于优秀的掌舵人。天赋异禀的球员固然重要,但管理层成员才是指引球队航向的关键。鲍勃·迈尔斯在担任金州勇士队总经理的11年间,可谓阅尽千帆。在经历了无数起伏并学会如何应对后,迈尔斯如今在哈里斯·布利策体育娱乐公司(76人队母公司)任职,为费城带来了巨大的价值。 迈尔斯的丰富经验 迈尔斯懂得如何组建冠军球队。作为勇士队总经理,他赢得了四座NBA总冠军奖杯,并两次荣膺年度最佳总经理。他最令人铭记的重磅操作之一,是2016年引进凯文·杜兰特。但与他出色的业务能力同等重要的,是他与人建立联系的能力。迈尔斯以培养与球员的关系为荣,这种情谊甚至延续到了他离开湾区之后。 与球员建立良好的关系,让他更容易应对各种艰难险阻,而勇士队经历的磨难可不少。从处理德雷蒙德·格林与凯文·杜兰特的风波,到格林拳击乔丹·普尔事件,再到向球员传达坏消息,迈尔斯都依赖于他在球队内部建立的人际关系基础。 在参加考辛斯的播客节目时,他谈到了自己必须在工作和人情之间寻找平衡的时刻,2019年勇士队输掉NBA总决赛后,克莱·汤普森因前交叉韧带撕裂预计将缺席次年比赛,杜兰特也离开了球队。得分后卫位置出现空缺,迈尔斯必须做出决定。最终,为了将德安吉洛·拉塞尔带到金州,送走深受爱戴的伊戈达拉成了无奈之举。向对球队意义非凡的伊戈达拉传达这一消息,是迈尔斯难以忘怀的记忆。但这让他学到了进行艰难对话的重要性,以及在朋友和老板之间把握分寸的艺术。 赢得球员尊重 球队的当家球星始终非常尊重迈尔斯的坦诚。斯蒂芬·库里说:“我从不把这当作理所当然,我能和他进行艰难的对话,我可以拿起电话告诉他我的感受。关于球队或我个人的处境,他都会直言不讳地告诉我。” 德雷蒙德·格林补充道:“在这个联盟里,你很少看到总经理每天和球员交流、掌握球队动态,然后还能进行那些艰难的对话,其他总经理做不到,但鲍勃·迈尔斯可以。他太不可思议了。” 他能够与不同球员顺畅沟通的一个重要原因,在于他的诚实与真诚。对迈尔斯来说,没有理由对球员撒谎,尤

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